Cher aigle,

 

En raison du grand intérêt et de l'importance publique, ainsi que les nombreuses demandes de renseignements au club sur les plans et les objectifs de l'équipe dans les années à venir, Nous présentons à votre attention le plan d'affaires saisi et déjà approuvé pour le développement du FC Pirin Blagoevgrad.
Le plan a souffert quelques les yeuxmétic changements, en lieu et place d'une modification des statuts mentionnés dans la première phase, en raison de la nécessité des exigences de licence pour l'obtention d'une licence dans le football professionnel, deux représentants d'Emirates Welth, dont l'une est Mme Iva Warren, seront affectés à des postes opérationnels pour une transition en douceur vers la phase deux du plan d'affaires également.
Les paramètres financiers sont très conservateurs et représentent une éligibilité minimale, surtout dans la partie revenus.
Les points particulièrement importants du plan sont:

  1. Tous les fonds futurs, voté et fourni par la municipalité de Blagoevgrad aller sur un compte séparé, destiné uniquement au DUSH du FC Pirin.
  2. L'investissement uniquement de “Échange de fonds Emirates” s'élevait à 1 500 000 BGN. par an.
  3. Il est prévu dans le budget 50% amortir ( des fonds supérieurs à ceux prévus ), qui garantit la tranquillité d'esprit lorsque les limites mensuelles fixées sont dépassées.
  4. Investissement à long terme et ambition de développer le club de Vtora, puis en première ligue.

En avant et en haut, et seulement Pirin!

 

EMIRATES FUNDS EXCHANGE LTD

EMIRATES WELT EAD

ville. Sofia, c'est un. Al. Stamboliyski 84-86, Viande. 4, Bureau 18

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PLAN D'AFFAIRES

pour

acquisition du partenariat de gestion et de la propriété avec la municipalité de Blagoevgrad dans "MUNICIPAL FOOTBALL CLUB PIRIN" EOOD (club) et améliorer sa situation financière

Le plan d'affaires actuel a été préparé par "Emirates Funds Exchange" EOOD, EIC 201075627, ville. Sofia et est destiné à être présenté à la municipalité de Blagoevgrad, Conseil municipal de Blagoevgrad et maire de la municipalité de Blagoevgrad. Le plan d'affaires est conforme aux principaux paramètres du rapport financier annuel pour 2018 M. de "CLUB MUNICIPAL DE FOOTBALL PIRIN" EOOD (club), ainsi qu'avec les attentes justifiées pour le développement du Club.

L'objectif du plan d'affaires actuel est d'améliorer la gestion du club, financer la formation d'une équipe de spécialistes du football, entraîneurs et joueurs, qui créera un système efficace de préparation d'une école pour enfants et jeunes (DOUCHE) et l'équipe masculine représentative, pour créer une équipe de footballeurs, qui peut obtenir des résultats élevés lors de sa participation à la deuxième ligue professionnelle puis à la première ligue professionnelle.

 

L'un des principaux objectifs du plan est de décrire les étapes à suivre pour acquérir une participation dans la gestion de "Emirates Funds Exchange" EOOD dans le Club.

 

Le plan comprend les investissements prévus, ce qui doit être fait dans l'entretien et la modernisation du stade Hristo Botev et des bases d'entraînement à. Riltsi et. Vous appartenez à l'unité budgétaire "Propriétés sportives", ainsi que la couverture des frais courants de préparation et de participation aux championnats de football. Dans le plan d'affaires actuel, nous comptons sur le soutien des installations sportives de la municipalité de Blagoevgrad, comme c'était le cas jusqu'à maintenant.

Les principales sections du plan d'affaires couvrent:

UN) Phases d'acquisition de la participation managériale au Club;

B) Schéma d'investissement pour le financement du Club en vue d'atteindre les objectifs fixés dans le présent Plan.

 

UN) PHASES D'ACQUISITION DE LA PARTICIPATION DE LA DIRECTION AU CLUB. L'acquisition de la participation de gestion dans le Club s'effectue le 2 phase, comme suit:

  1. 1. Première phase. Cela nécessite une modification des statuts du Club, puisqu'il s'agit d'un EOOD avec le seul propriétaire de la capitale Municipalité de Blagoevgrad. Modifications du contrat d'entreprise, que nous proposons sont les suivants:

1.1. Nomination d'un second gérant et modification du mode de représentation, les gérants ne représentant et gérant le Club qu'ensemble. Le deuxième gestionnaire proposé par "Emirates Funds Exchange" EOOD. Le but de la modification proposée est de permettre à "Emirates Funds Exchange" EOOD d'avoir accès à la gestion du Club et de surveiller des actions de gestion spécifiques, avoir accès aux questions opérationnelles, survenant au travail, proposer et prendre des décisions, ainsi que recevoir des informations complètes sur les revenus et dépenses actuels du Club;

1.2. Nomination du contrôleur financier, proposé par Emirates Funds Exchange Ltd. Le but de la modification proposée est de permettre à Emirates Funds Exchange EOOD d'avoir un accès complet aux flux financiers et de les contrôler, pour vérifier le flux de documents, concernant l'activité financière, responsabilité, ainsi que d'identifier d'éventuels moments problématiques et de proposer des solutions aux managers. La responsabilité du contrôleur envers la municipalité de Blagoevgrad sera également maintenue;

1.3. Un représentant distinct de "Emirates Funds Exchange" EOOD se verra accorder l'accès aux services bancaires électroniques du Club (passivement, seulement capable de surveiller les transactions, effectués par les gérants), ainsi que l'accès à la comptabilité du Club en vue de l'analyse des pratiques et du reporting.

 

La première phase se développe parallèlement au contrat de coopération publicitaire déjà conclu avec "Emirates Wealth" EAD le 11.06.2019.

 

Afin d'attester du sérieux des intentions d'investissement, ainsi que les engagements antérieurs envers le Club, nous indiquons, Che de M. Pavel Belogour, en tant que propriétaire de "Emirates Funds Exchange" EOOD, des dons et des paiements publicitaires ont été effectués pour un total 410 000 BGN. En plus du montant indiqué, des fonds ont été fournis pour l'équipement et pour couvrir les coûts supplémentaires d'environ 30 000 BGN.

 

  1. Seconde phase. Création d'une SARL commune avec la société "FOOTBALL CLUB PIRIN" avec la participation de "Emirates Funds Exchange" Ltd.. Cette phase sera lancée après la fin de la première phase et avec elle sera mise en œuvre une gestion plus approfondie du Club par Emirates Funds Exchange EOOD. Les éléments de la deuxième phase sont les suivants:

 

2.1. Création d'une société à responsabilité limitée (Ltd), dont ils sont associés avec répartition des participations: un) "CLUB DE FOOTBALL MUNICIPAL PIRIN" EOOD - 25% participation d'équité; b) "Emirates Funds Exchange" EOOD - 75% participation d'équité. Le capital et les droits du partenaire avec 25% participation n'autorisent pas de quota de blocage ou d'extension du droit au dividende.

 

La municipalité de Blagoevgrad, en tant que propriétaire du "MUNICIPAL FOOTBALL CLUB PIRIN" EOOD, devrait assumer la responsabilité de voter le budget du Club, pas moins que 0.5% du budget annuel de la municipalité de Blagoevgrad, qui en grande partie servira au développement de l'école des enfants et des jeunes (DOUCHE).

 

Le sujet de l'activité serait le suivant: Création professionnelle, équipes de football amateur et d'enfants, assurer la formation des joueurs de football et organiser et administrer leur participation aux élections républicaines, championnats de zone et de district, ainsi que dans les tournois internationaux de football, enregistrement et résiliation des droits de compétition des joueurs de football, effectuer des transferts de joueurs de football, acquisition et valorisation des droits publicitaires, diffusion télévisée et radiophonique de compétitions sportives, organiser et exécuter des services sportifs pour les citoyens, organisation d'écoles et de cours pour l'éducation - la formation et le sport - l'activité compétitive, construction et gestion de vêtements et d'équipements de sport, soutenir les activités citoyennes dans le football et la pratique du football organisé, exercer d'autres activités, qui sont liés au soutien, promotion et développement du football, mise en œuvre d'entraînements et de sports - activités compétitives dans d'autres types de sports, mise en place de la formation, compétitif et organisationnel - activité administrative, construction, gestion et entretien des installations sportives, développement et promotion de l'éducation physique et sportive, organisation de tournois sportifs, compétitions, matchs de foot etc..., développement de l'enfant – sports pour les jeunes, découvrir et accompagner les talents sportifs, comme toute autre activité, pas interdit par la législation bulgare.

 

2.2. La société aura son siège et son adresse de direction à. Blagoevgrad et sera géré et représenté par 2 managers seulement ensemble, celui proposé par Emirates Funds Exchange Ltd, et l'autre de "OFK PIRIN". Le capital devrait être 10 000 leva.

 

2.3. "MUNICIPAL FOOTBALL CLUB PIRIN" EOOD devrait transférer sa licence pour les droits de compétition dans la deuxième ligue professionnelle et pour les championnats BFS, de la société nouvellement créée. Nous indiquons, qu'il s'agit d'une condition sine qua non pour la réalisation de la deuxième phase et du plan d'affaires global. Pour la bonne application du business plan, Une deuxième phase devrait être achevée le plus rapidement possible, s'attendant à ce que cela se produise au plus tard 3 mois à compter de la soumission du plan.

Le but de la formation de la nouvelle Ltd. est de permettre à Emirates Funds Exchange Ltd. d'apporter des contributions monétaires supplémentaires ciblées dans le cadre des termes de référence et avec eux d'atteindre les objectifs, définis dans ce plan d'affaires. Grâce à des contributions affectées, une plus grande opérabilité est donnée, et en même temps la possibilité de conclure des contrats publicitaires est également préservée, comme avec Emirates Funds Exchange Ltd, ainsi qu'avec sa filiale "Emirates Wealth" EAD.

 

Développement attendu de la société commune "FOOTBALL CLUB PIRIN" Ltd. dans l'entraînement sportif et la participation à des tournois.

  • Pour la saison 2019/2020 Le club s'appuiera principalement sur ses propres footballeurs inscrits durant l'année sportive et compétitive en cours et sur des footballeurs issus de formations de jeunes.;
  • La création d'une équipe d'entraîneurs et d'une équipe de spécialistes du football, avec des qualités et une réputation éprouvées, lancer et développer davantage le processus de restauration des positions du Club et d'atteindre les premières places de la deuxième ligue;
  • Développement de l'école des enfants et des jeunes et création et développement de liens avec des écoles et des équipes européennes de premier plan;
  • Développement du football féminin au Club sous toutes ses formes, puisque des discussions sont menées avec le FC « Sportika » dans ce sens;
  • La formation d'une stratégie marketing. Construire une approche RP positive pour le Club à travers les médias locaux et nationaux;
  • Constitution du budget pour les transferts et préparation, en adéquation avec les objectifs fixés, ainsi que les primes des employés, sur la base des résultats obtenus.

 

Objectif à long terme: lors de la mise en œuvre d'un programme d'investissement et de la bonne structuration des ressources du Club et de l'entreprise générale, dans une période de 36 on peut raisonnablement s'attendre à des mois, pour le retour du Club en Première Ligue Professionnelle, avec lequel marquer digne 100 l'anniversaire de sa création.

 

B) PROGRAMME D'INVESTISSEMENT POUR FINANCER LE CLUB

La politique d'investissement couvre les investissements dans la création d'une équipe d'entraîneurs et de joueurs de football, agrandissement et soutien des travaux de rénovation du stade et des installations d'entraînement, achat du matériel nécessaire et développement du DUSH.

Principes et objectifs:

La politique d'investissement est construite sur la base des principes suivants:

  1. Construction et entretien d'un complexe sportif, qui servira à la participation du club aux championnats et tournois nationaux;
  2. Construction et entretien d'un complexe sportif, qui servira au processus de formation de la société nouvellement créée "FOOTBALL CLUB PIRIN" OOD;
  3. Construction et entretien d'un complexe sportif, qui servira les matchs et le processus de formation de DUSH;
  4. "Emirates Funds Exchange" EOOD envisage la constitution d'un tampon financier d'un montant de 50% de la budgétisation, calculé sur la base des fonds fournis par Emirates Funds Exchange EOOD.
  5. Ouvrir et maintenir des comptes bancaires séparés pour: un) budget prévu pour 6 à 12 mois de la Société; b) pour les annonceurs et les revenus publicitaires; dans) pour DUSH et son financement.
  6. Rapport public pour le mois concerné, fournies au plus tard le 14 du mois suivant par la direction de la Société;

Analyse des revenus et dépenses de l'activité opérationnelle de la Société commune, opportunités de faire des bénéfices.

Dans le cadre du développement de la Société, Emirates Funds Exchange EOOD prévoit les revenus et dépenses suivants (en milliers. leva).

 

 

 

 

(en milliers de BGN)

État des revenus et des dépenses 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 2023-2024
Revenu 2070 2140 2510 2710 2930
Revenus des matchs 50 70

 

 90 110 130
Parrainage, publicité et merchandising 50 70 100 150 200
Droits de télévision 30 50 300 350 400
Ventes de droits de course – – – 50 100
DOUCHE et autres (dons à DUSH) 90 100 120 150 200
Revenus du financement de la municipalité de Blagoevgrad 350 350 400 400 400
Fonds propres de "Emirates Funds Exchange" EOOD 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500
Dépenses d'exploitation 1525 1832 2169 2406 2643
Matériaux 60 70 80 90 100
Prestations externes 250 300 300 300 300
Personnel 1 200 1 350 1 600 1 800 2 000
Coûts du stade et de la base 10 15 20 25 30
Les autres 200 240 260 280 300
BAIIA          
Amortissement 5 7 9 11 13
Résultat d'exploitation – – – – –
Autres revenus (dépenses), rapporter – – – – –
Produits financiers (dépenses) rapporter – – – – –
Dépréciation d'actifs – – – – –
Bénéfice avant impôt 345 158 241 204 187
Impôts 35 16 24 20 19
Bénéfice net 310 120 217 184 168
Solde des bénéfices (courant + année précédente 430 647 831 999

Dans la période de la septième année de l'investissement, nous prévoyons une augmentation des revenus de 20% et dépenses de 10 %. Dans la période de la dixième année de l'investissement, nous prévoyons une augmentation des revenus de 30% et une augmentation des dépenses de 15%.

 

Sortir de l'investissement. Termes et fonctionnalités

"Emirates Funds Exchange" EOOD en sa qualité de partenaire commercial, qui veut le développement du Club, a la possibilité de se retirer de ses intentions d'investissement, si une influence de tiers est détectée ou exercée, concernant le développement sportif, technique et financier du Club, dont l'impact ne repose pas sur des arguments sportifs-techniques et financiers, elle n'est pas justifiée par cela et ne repose pas sur une évaluation objective de la gestion professionnelle.

"Emirates Funds Exchange" EOOD accepte, que c'est contraire à son éthique, principes moraux et commerciaux pour favoriser certains concurrents par rapport à d'autres sans principes, sous des motifs peu clairs ou directement basés sur des intentions malsaines. En présence de telles données, le retrait de la relation d'affaires-partenariat est une option possible pour "Emirates Funds Exchange" EOOD.

Les mêmes principes sont partagés par "Emirates Funds Exchange" EOOD et lors de la nomination de prestataires externes tiers, prestataires de services et/ou consultants.

"Emirates Funds Exchange" EOOD souhaite recevoir de la municipalité de Blagoevgrad une assurance, qu'elle votera le budget du Club, puisque le rôle d'Emirates Funds Exchange Ltd. serait de stabiliser et de soutenir son développement, mais il n'est pas au pouvoir d'un investisseur indépendant sans le soutien de la municipalité de Blagoevgrad d'atteindre les objectifs fixés. Autrement dit, nous apprécions hautement et comptons sur le partenariat et le soutien conjoint des partenaires dans cette entreprise. L'absence d'un tel soutien peut ébranler notre confiance, parce que nous croyons, que travailler ensemble implique une vision commune, dont la mise en œuvre passe par le respect de ce type d'obligations par le partenaire - Municipalité de Blagoevgrad.

ANALYSE DES RÉSULTATS ET CONCLUSIONS

Grâce au modèle d'entreprise créé et lors de l'élaboration du plan d'affaires, il est devenu possible de suivre en profondeur les principaux indicateurs, qui peut conduire le plan d'affaires actuel. Les principaux résultats peuvent être résumés comme suit:

1) Le club est dans une situation financière défavorable, en raison d'occasions manquées au fil des ans, ainsi qu'en raison d'autres facteurs. Sans les démarches proposées pour la cogestion et l'entrée d'un investisseur privé, il est difficile d'espérer dans un avenir prévisible que le Club retrouve sa santé financière et une place sportive bien méritée en Première Ligue..

2) Il est nécessaire de réaliser de nouveaux revenus sous forme de contrats de sponsoring et de publicité, ainsi que l'introduction d'une approche commerciale raisonnée des dépenses.

3) Il est nécessaire de stabiliser la position du Club dans la deuxième ligue et de rechercher la participation à la première ligue.

4) Il faut investir dans DUSH, afin d'avoir une continuité et pour que le Club ait un revenu sans cesse croissant de la vente de son propre personnel.

5) Il est nécessaire d'investir avec la DB "Sportni imoti" dans l'agrandissement et la reconstruction du stade "Hristo Botev" et des bases d'entraînement, afin de pouvoir servir le calendrier des compétitions sportives, cependant un processus de formation peut être mené (inclus. et pour la DOUCHE) à un haut niveau professionnel.

6) Le statut du club et sa position en deuxième division, ainsi que le statut et l'analyse des rivaux sportifs, requiert de la prudence quant au choix de la période de réalisation des nouveaux investissements et à leur hiérarchisation.

Lorsque le plan d'affaires actuel est adopté, l'activité opérationnelle normale du Club sera rétablie, cela conduira à la génération de nouveaux flux de trésorerie supplémentaires pour les partenaires de la société nouvellement créée - la municipalité de Blagoevgrad et l'investisseur privé.

CONCLUSION

Le plan d'affaires actuel est conforme aux réalités entourant "MUNICIPAL FOOTBALL CLUB PIRIN" EOOD, s'avère logiquement et financièrement, que les relations de partenariat avec "Emirates Funds Exchange" EOOD sont un pas dans la bonne direction et sont le début de la voie non seulement pour la stabilisation, mais aussi pour le développement ultérieur de la nouvelle société FC PIRIN.

Le club a le potentiel de générer des flux de trésorerie pour les employés, l'Etat et ses partenaires. Cela crée une opportunité à moyen terme par sa participation conjointe dans une nouvelle entreprise et par des contrats publicitaires, par des apports en espèces supplémentaires et de ses revenus pour développer des activités, réinvestir les bénéfices dans de nouveaux investissements, installations sportives, concurrents et DOUCHE.

Pas moins important, nous soulignons, que le plan d'affaires actuel aurait également un impact social global dans la municipalité de Blagoevgrad et le district dans son ensemble, alors que les supporters du FC PIRIN attendent et saluent le développement de l'équipe. L'équipe est devenue un symbole de concurrents couronnés de succès, une équipe méritant des conditions décentes de préparation et de compétition, équipe, jouer en première ligue.

SEULEMENT PIRIN!

Gérant de "Emirates Funds Exchange" EOOD c. Sofia, Juillet 2019 M.